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SMART 360

SOFTWARE EVALUACIÓN 360 GRADOS PARA MEDIR EL DESEMPEÑO ONLINE

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Logo de la herramienta de evaluación de desempeño 360 grados Smart 36O, nombre de la marca en color gris y verde

Sistema de evaluación del desempeño 360 grados

Para conseguir el éxito organizacional son de suma importancia dos elementos: la productividad y la eficiencia. Las compañías que consiguen llegar a resultados sobresalientes tienen como base gente extraordinaria, dirigentes y colaboradores contribuyen de manera clave para que se logren los objetivos organizacionales. Para conseguir esto, es necesario contar con los instrumentos adecuados, que tengan la capacidad de proporcionar resultados con datos medibles, y que contribuyan a la implementación de objetivos realista que sean el camino para llegar al éxito.

Ejemplos de reporte:

Con los resultados de la evaluación puede:

  • Decidir el futuro del colaborador (promoción, degradación, etc.)
  • Diseñar estrategias de capacitación o identificación de necesidades de capacitación.
  • Realizar proyectos de vida y carrera.
  • Obtener pruebas veraces del desempeño del colaborador, con el objetivo de actuar sobre esto (promoción, desarrollo, aumentos, desvinculación, carga de trabajo, etc.)
  • Rendimiento del personal para cargos de mayor responsabilidad.

Grupo de competencias a evaluar en el 360:

  • Profesionales
  • Personales
  • Estratégicas
  • De liderazgo
  • Sociales

Se le asignará a los coordinadores del proceso:

  • Un usuario y contraseña para su ingreso al software para la evaluación.
  • Administración para el diseño de distintos cuestionarios para las evaluaciones al personal (por jerarquía, tipo de puesto, competencias individuales).
  • Acceso a una base de datos con distintas conductas observables y medibles con relación a las competencias a evaluar.
  • Acceso a los reportes del ejercicio de evaluación. Reporte explícito detallado con tablas y estadísticas en relación a los resultados de las evaluaciones mostradas por el evaluado y categorizadas por competencias y grupo de competencias.
  • Designación de ponderaciones correspondientes al rol más influyente de su compañía (ponderación estratégica).

Para los evaluadores:

  • A los evaluadores se les proporcionará un usuario y contraseña para acceder a la herramienta de evaluación y poder valorar.
  • Cada evaluador podrá calificar al grupo que se le asignó en el proceso de evaluación 360, en relación al rol correspondiente a cada evaluado.

Nota: La evaluación individual (por colaborador) incluye el total en un reporte de todas las evaluaciones realizadas por sus pares, clientes internos, colaboradores, líderes y por él mismo (autoevaluación).

dos colaboradores de recursos humanos chocando la mano

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El trámite de evaluación 360 grados online, le posibilita hacer las evaluaciones de las competencias laborales claves para el puesto y la organización, de una manera eficiente y eficaz sin necesitar que usted sea profesional en la metodología va a poder realizar, por medio de un sistema en línea, la evaluación de puestos clave en su organización. Las evaluaciones de desempeño ponen en el foco de atención al colaborador, recibiendo la evaluación por sus pares, usuarios internos y externos, ayudantes, supervisor y por sí mismo (autoevaluación), por lo cual, el resultado es abundante en información ya que ofrece las debilidades, características, habilidades, entendimientos y reacciones positivas y negativas que el evaluado tiene. Le brinda una visión más amplia del desarrollo del colaborador con relación a su funcionalidad. Conoce otras ventajas en una evaluación 360 y en considerar a sus ayudantes para un tema de trabajo positivo.
¡Complementa el sistema 360 con estas herramientas!


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